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网上棋牌赌钱游戏大厅体育滚球NO.1,视讯真人,电子游艺,大额快速存取款,24小时美女客服在线服务,赶快进来游戏!②战略是否有持续性。创业者必须面对的下一个问题是,其战略能否长期满足企业的需要。持续性的问题对那些一直在追赶新技术和法规变化或者其他变革浪潮的创业者尤其重要。弄潮的创业者在开始时会兴旺发达,可是一旦达到高潮,随着市场不平衡状态的消失,许多一度辉煌却从未发展特有能力或未能确立竞争地位的企业会随之消失。弄潮儿必须能够预见市场饱和、竞争激化以及下一轮浪潮。他们必须放弃仿效的做法,而应该采用新的、更持久的企业模式,或者以可观的价格出售自己高增长的企业,而不能幻想其模糊的长期前景。8.选择技术门槛比较高的行业技术门槛太低的行业很容易被跟风。如果你做火了,很容易有人模仿,而瓜分了市场。到最后先行者倒成了投入最多的引路人。一个好的经营者应该不仅能够了解市场,更应该了解自己。古人在兵书中说的“知己知彼,百战百胜”,也是先从了解自己开始奠定下成功的第一步。

4.抓住机遇——善于选择、善于创造机遇就是人生最大的财富。有些人浪费机遇轻而易举,所以一个个有巨大潜力的机遇从其身边悄然溜跑,成大事者却绝对不允许机遇溜走,并且能纵身扑向机遇。14.创业必须不择手段我们不敢说商场上没有诡诈,但越是做正经生意、长生意或是大生意,诡诈越是不起作用。创业的目标是有经济效益的同时也要有社会效益,即使创业者成为一个让人尊敬的企业家。“有多大的碗,就盛多少饭。”这句俗话说的是实在而有道理。而要检验自己是否适合创业,可以看看自己是否回答得出下面这十个问题。网上棋牌赌钱游戏大厅8.改革发展能力每个企业家都知道改革的重要作用。但是要有真正敢于放弃旧的做法,把改革的理念落实到实处,并且改得正确,革得有力,却不是一件容易的事情。

网上棋牌赌钱游戏大厅任何创业都是以项目所在地的资源为依托的,所以要根据不同地区的具体条件,制定相应的妥善措施,才能让创业项目更牢靠地扎根在当地,得到更多的补给,得到更好的发展。中国古代《吴越春秋?阖闾内传》指出:“夫筑城郭,立仓库,因地制宜,岂有天气之数以威邻国者乎?”这句话说的就是如果能够根据当地的状况制定合适的发展策略,随机应变,不囿于常规,最终是能够独步于市场的。18.培养领导最成功的领导者是那些把工作授权给别人去做的人,把下属培养为领导者的人,是把领导者变为变革者的人。4.悲情型该型的人总会陷入不切实际的幻想中,乐于做残缺美的创造者。他们性格较阴郁,也不善于和人交往。尤其是性情极其敏感,一点风吹草动都会引起他们无限的联想,不断把自己塑造成一个受伤者,一个被抛弃的人。这样的人当然容易成为一个艺术家,只要他们耐得住寂寞,并且愿意付出长期的努力和训练。画廊老板、表演工作室、收藏家、文化公司等都会是适合他们创业的项目。而追求深刻和残缺的性格也让他们能够成为玄学家,心理顾问等和哲学有关的职业者。在一个团队中,这样性格的人能成为智囊团的一员,引导决策者注意到计划的不完善之处。但悲情型的人不适合长期和强于他们的人并肩从事一份碌碌无为的工作,这会压抑他们的才华让他们的自尊荡然无存。

8.将兴趣和工作结合一个人只有当自己对一件事情真正感兴趣的时候,才能够全身心投入,做到最好。所以愿意创业的人,一定应该选择自己喜欢并且能做好的事情,把兴趣和工作结合起来,让自己做个快乐的创业者。4.人才选择能力企业的人员变更如同新陈代谢一样,是不断进行的。要能够留住人才,淘汰不适合的人员,才会使企业有越来越旺盛的生命力。7.持续创新能力一时的变革和创新不难,难的是一直在创新,一直在领头。就像长跑比赛中,领头的人看似荣耀,其实背后花费的力气比别人要大得多。但这种挑战自己的精神会让企业始终立于不败之地。网上棋牌赌钱游戏大厅任何创业都是以项目所在地的资源为依托的,所以要根据不同地区的具体条件,制定相应的妥善措施,才能让创业项目更牢靠地扎根在当地,得到更多的补给,得到更好的发展。中国古代《吴越春秋?阖闾内传》指出:“夫筑城郭,立仓库,因地制宜,岂有天气之数以威邻国者乎?”这句话说的就是如果能够根据当地的状况制定合适的发展策略,随机应变,不囿于常规,最终是能够独步于市场的。

7.经济规律的了解不懂得基本的经济学知识,就不能够对之掌握和利用。自觉或不自觉地违反客观经济规律必然要遭到惩罚。1.敢于决断——克服犹豫不定的习性很多人之所以一事无成,最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段,总是左顾右盼、思前想后,从而错失成功的最佳时机。成大事者在看到事情的成功可能性到来时,敢于作出重大决断,因此取得先机。1.既要埋头拉车,也要抬头看路创业过程的挑战性正在于创业者所要面临的任务巨细靡遗,有太多的微观因素需要考虑,这些仿佛蛛丝一样缠绕在创业者身上,遮挡了他们的视线,让他们无暇看清前面的路。“不识庐山真面目,只缘身在此山中。”一个优秀的决策者必须时常跳出身处的小环境,从一个更高的角度去把握各种因素,观察思考,才能既得天时,又获地利,还保人和。不管公司状况如何,一份理想的预算报告最好在编列预算时,稍微调高所需预算比例,直到公司可以负担运营成本以及本已低估的获利能力。最好是听听其他同业的意见,并在编列具体的预算评估表时能按照专家建议,把最好和最坏的财务评估案例折中试算,然后把预算设定于两者之间。专家则建议去一趟会计事务所将会让你对公司的开销、赢利及流动资本运作计划更了解。

很多人都知道“性格决定命运”这句话。可是性格是如何影响着我们的行为举止,又是如何决定着我们的选择,改变了人生,却不是每个人都了解的。17.钱是创业者唯一追求的目标钱不是企业存在的唯一目标,单纯追求利润(尤其是短期利润)的企业是难以长久的。在完成经济目标的同时,也要去承担创业者的社会责任。2.亲情坎收益下降带来的影响会逐步波及家庭,加之创业者夜以继日的工作,全然不会顾及家庭的“内部事情”,这个时候家庭的阻力往往会与日俱增,这个时候就需要创业者顶住压力,力排众议,坚持走下去。选A的:因过于受到道德观念的束缚,有不懂得变通的倾向,想必是自幼父母管教严格,丝毫不敢越轨。但若想在事业上有所成就的话,就必须在各方面寻求自我的突破。不过,潜意识却害怕如此,因而产生矛盾的心态。建议你不妨慢慢调整自我,而不要突然地作太大的转变。

9.偶像崇拜心理因为崇拜某个企业家而下海的情形也是时有出现。很多创业者在回顾自己创业之初的动机都会提到,自己是受到比尔?盖茨、李嘉诚等人的成功经历鼓舞而迈出第一步的。4.你的想法能否经得起时间考验当你做出一个计划的时候,不要冲动地马上行事,而是多给自己一点时间去思考,并且听取他人的意见,更加完善这个计划。网上棋牌赌钱游戏大厅优秀的创业团队一般由核心的三四个人组成,而且基本上都拥有共同特征。第一就是彼此之间知根知底,比较熟悉。这样才会避免在创业起步之后,有一人因为私利而做出伤害其他人利益的事情。第二是各有所长,能力互补。重叠的知识范畴和人际圈子不能吸引更多的投资,也不会带来产品的改进。而如果团队中有人擅长技术开发,有人擅长法律,有人熟知市场规律,有人懂得如何推销,那么彼此之间的信息和资源交换,才可以做到“一加一大于二”。第三是创业团队中要有一个领导人物,却不能有两个以上带头人。没有领导,团队就没有舵手,而如果舵手太多,必然会对要驶向何方有各种矛盾产生,最终甚至导致整个创业团队散伙。

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